在这个“水煮”沉浮的世界里，许多商人曾在这里扬名立万，也有许多商人默默地退出这个战场。是什么让这么多的商业精英乐此不疲地奔波？是什么让他们在商业的海洋之中乘风破浪？又是什么让他们演绎更上一层楼的好戏呢？中卡世纪总裁魏来为我们讲述了他的创业故事。

　　站在风口浪尖上的人

　　北京的夜晚是美好的，在这样的一个夜晚，杯盘交错、举杯庆贺的场面在北京的一个高档酒店里进行着。此时，魏来已经和一个香港的融资公司谈好，第二天去香港见总裁签合约，迎来自己的第一笔风险投资。那天是和香港公司的代表一起举杯欢庆的一个夜晚，用魏来的话说，就是一个喝“交杯酒”的夜晚。但是，就在交杯酒喝尽、兴奋未尽的深夜，魏来接到合作方的电话：“与总裁的见面取消。”没有任何解释，没有任何理由，见面取消，合作“流产”了。

　　为了争取这笔可贵的资金，可谓历尽千辛万苦。魏来说：“三个月下来，与这家公司的谈判数十回，每天都生活在等待、期盼、迷茫、彷徨、惶恐的日子里。可是在看到胜利曙光的最后一刹那，几个月来的努力都在最后一刻功亏一篑。”魏来微笑着讲述着当时的情景。

　　接到电话后的魏来心情很淡定，第二天，魏来依然按照原定计划，西装革履的踏上了飞往香港的航班，他去香港旅游了。两天之后，魏来又继续开始了他的招资引资生活。

　　魏来把自己比作“风口浪尖”上的人：“当一个浪把我打到浪尖上的时候，我能够站得很稳，而当一个浪又把我打到谷底时，我依然站得起来。”正是这种淡定，使得他在简短的修整后，重新踏上征程。

　　工夫不负有心人，魏来很快迎来了属于中卡世纪的第一笔巨额风险投资。

　　投资公司投钱，我投命

　　迎来投资固然使人欣喜，但是更大的挑战正在等待着魏来和他的中卡世纪，用魏来的话说就是：“投资公司投钱，我们就投命。”投资家不是慈善家，他们的钱不会白投，他们在投资的时候看重的是公司的潜力，但是在资金注入之后，他们更看重的是公司的能力到底有多大。投资是把“双刃剑”，公司拿到资金之后便要努力去为他们实现资金的最大化回收。

　　中卡世纪在赢得投资之后便迅速开始了他们的动作。他们与台湾的电视豆动画股份有限公司进行了战略重组，并且推出了《魔豆传奇》。里面的“豆子”人物深受小朋友们的喜欢，于是中卡世纪便与上海豆豆厨公司合作，推出了一系列以“豆”为元素的系列食品。这些以动漫产品带动衍生品开发与利用的渠道运营模式，成为中卡世纪的一张王牌。

　　眼看迎接投资快三个月了，下周中卡世纪将要开股东大会，也就是投资公司审核他们的业绩，魏来信心十足，“目前公司发展得不错，相信投资公司会满意我们目前取得的成绩”。

　　中卡世纪的投资公司，智融投资集团是这样评价中卡世纪，中卡世纪有着同行业少有的优秀管理经验，并且以渠道运营为运营模式的新型运营理念也是业内独有的，作为中国第一家致力于建设专业渠道运营体系的动漫传媒机构，他们在动画电视节目发行、动漫图书出版以及动漫衍生产品开发、渠道拓展方面都已具备了较为完善的运营体系。魏来的管理团队有丰富的行业经验，并且他们已经逐渐成为行业以及产业链条中不可缺少的一环。这也正是智融集团决定投资中卡世纪的原因。

　　渠道和产品就是“鸡、蛋”论

　　现在在中国动漫业界有这样一个争论，是“内容为王”还是“渠道为王”。众多的行业高手给出的答案各不相同。而魏来则认为，在内容为市场主导的时候，渠道则更重要一些；而在大家都去搞渠道的时候，内容则变为能动因素，这就是“到底是先有鸡，还是先有蛋”的争论，是一个相对而言的问题。

　　目前中国的动漫企业中，有5473家是做上游的原创阶段业务，而没有一家做下游渠道运营的企业，在“鸡、蛋”理论的推动下，中卡世纪成为了渠道运营中国第一家。

　　植物长得好与坏，要看植物所处的土壤是否肥沃，但是仅仅有肥沃的土壤是不够的，用树来说，它不单有根，要想长得好，还需照顾好它的干和它的叶，所以它还需要阳光和氧气的呵护。原创就是树的根，而屈曲盘旋的树枝就像由原创作品带出的衍生品，如果树要长得好，不可缺少的是树叶对于阳光的汲取和对空气的吞吐，渠道运营便起到了树叶的作用。

　　在这个渠道运营兴天下的时代里，各个行业都在推行渠道化的机制，而动漫这个行业是非常需要这种机制的注入。中国动漫面临着一个从文化化向产业化过渡的过程，动漫已经不单单是一种艺术作品，而更需要成为一种有商业价值的产品。怎样使艺术变为商品，成为像中卡世纪这样的渠道运营商所肩负的责任。魏来对于这样的责任归结在他的“鸡、蛋”理论里面：“鸡下蛋，蛋生鸡，我们要把动漫这个行业经营得良性循环才好！”